Des solutions d’analyse pragmatiques

Influhance déploie des solutions combinant des outils d’analyse rationnels et une impulsion vers une évolution des relations professionnelles, des modes de communication et des perceptions.

Pour qu’une entreprise réussisse sa stratégie, cette dernière doit être comprise de tous ! Il est, pour cela, primordial de mettre en pratique le concept d’ « alignement », qui se révèle être l’un des premiers enjeux au sein d’une entreprise : il s’agit de favoriser des modes de communication et de fonctionnement communs entre les différents services afin que ces derniers ne travaillent plus les uns à côté des autres, mais bien les uns AVEC les autres. Afin qu’ils « s’alignent ».

En aidant votre structure à s’engager dans un management de confiance, de compréhension et de valorisation de chacun, Influhance vous aide à activer et à aligner les forces de votre organisation pour en décupler les résultats.


Voici, à partir d’exemples concrets de réalisations, comment il est possible d’agir…

Au niveau stratégique

  • Développement et mise en place d’outils de pilotage stratégique pour
    aligner les organisations commerciales, logistiques et autres fonctions support
    Amélioration de l’empreinte environnementale dans un contexte B2B, appropriation de concepts techniques sous forme ludique et impactante
    Mise en place de programmes de mobilisation, formation et communication pour faire évoluer la culture d’une organisation

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Au niveau tactique

  • Animation de programmes de redesign des systèmes d’information
  • Développement d’un processus de simplification de portefeuille produits pour améliorer la marge brute globale et repenser la valeur ajoutée de l’entreprise
  • Réduction des délais pour développer une stratégie de négociation Grands Comptes plus flexible et moins coûteuse en énergie
  • Intégration des processus de planification financière et de prévisions commerciales

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Au niveau opérationnel

  • Mise en place d’organisations industrielles redimensionnées et redynamisation des équipes autour de projets
  • Harmonisation de processus commerciaux à travers une organisation Europe – Moyen-Orient – Afrique (EMEA)
  • Diversification d’activités industrielles
  • Transfert de responsabilité pour une organisation plus autonome, et gestion déléguée

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The solutions

Whether you are dealing with strategic decisions, tactical plans or operational issues, focusing on the People and the level of confidence you build in them will result in a permanent culture change that will help you align your organization to achieve the business plans.

Aligning the organization will maximize the power of your internal resources and allow your People to run the business processes in a highly efficient way to deliver exponential value to your company.

Influhance will help you explore improvement opportunities to activate and align your internal resources while accelerating your performance.

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