Les processus financiers de votre entreprise sont l’exemple d’activités avec de nombreuses itérations, fortement consommatrices de ressources internes et des délais significatifs de collectes d’informations dans l’ensemble de l’organisation. L’exemple le plus frappant est celui de la planification budgétaire et financière : Cela va d’une récurrence hebdomadaire, à mensuelle, trimestrielle et annuelle. Et ce processus est directement liée aux autres planifications …
Read MoreAccompagnement : n.m. Action qui consiste à apporter, à une organisation, les leviers de son épanouissement en l’aidant notamment à révéler et exploiter ses énergies profondes. Dans cette optique, Influhance s’appuie résolument sur une considération forte pour l’Humain, la couplant aux notions essentielles de Confiance et d’Alignement.
Read MorePascal Franchet, fondateur de Influhance, est expert en Organisation Industrielle, en développement de Culture Lean et Qualité Totale, en Développement Durable et Gestion du Changement. Fort d’une solide culture en management anglo-saxon, il a acquis son expérience au sein de structures industrielles et commerciales de dimension internationale (IBM, Energizer, Steelcase). Il y a développé de larges aptitudes en développement de …
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